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此非彼是什么意思,此 非彼 是什么意思怎么读

此非彼是什么意思,此 非彼 是什么意思怎么读 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小(xiǎo)朋友,那么很可能(néng)买过(guò)或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过“妙(miào)可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一遍(biàn)的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几(jǐ)年(nián)消费领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明(míng)等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)此非彼是什么意思,此 非彼 是什么意思怎么读20.47%;归属于(yú)上市公司股东(dōng)的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对(duì)深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙(miào)可蓝(lán)多其(qí)实(shí)从去年第(dì)二季度已经(jīng)出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多营收增速从一(yī)季(jì)度的(de)35%下滑至(zhì)25%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速(sù)从一季(jì)度的118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了(le)第(dì)三(sān)季度,营(yíng)收增速(sù)进(jìn)一步下(xià)滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润(rùn)增速(sù)直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报(bào)中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是(shì)公(gōng)司高毛(máo)利零售产品增速(sù)有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价(jià)格上涨,从(cóng)而导(dǎo)致整体毛利(lì)率有所下(xià)降。同时(shí),妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领(lǐng)域。

  一(yī)言(yán)以蔽(bì)之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目前(qián)国内奶酪(lào)市场,除了传(chuán)统乳业(yè)大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉(jí)福,另外众(zhòng)多新(xīn)创(chuàng)业(yè)品(pǐn)牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世家等(děng)。

  据东方证券此(cǐ)前(qián)的研报,妙可(kě)蓝多的克单价(jià)是比(bǐ)较高的,常规(guī)产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品并不是高(gāo)科技产品,本(běn)身技术门(mén)槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等产品(pǐn)还不太一(yī)样(yàng),他(tā)们(men)有自己(jǐ)独家(jiā)的配方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出口(kǒu)感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必(bì)然带(dài)来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的(de)故事要从其创始人柴(chái)琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的(de)柴琇(xiù)遂下海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲食(shí)品开始,她赚到了第(dì)一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进(jìn)军(jūn)奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市。此时(shí)的(de)广泽乳业,仍是个名不(bù)见(jiàn)经传(chuán)的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当(dāng)年(nián)广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿(yì),净(jìng)利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品(pǐn)在国(guó)内消(xiāo)费者中认(rèn)知依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不(bù)开(kāi)。

  经(jīng)过一(yī)番决定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的(de)魔性背景(jǐng),配合(hé)重复的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈(quān)。短短几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成(chéng)功的植入了消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安(ān)”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招(zhāo)安”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利(lì)安(ān)。

  当年,光(guāng)明的(de)“莫(mò)斯利安”也是(shì)凭借(jiè)“长寿村的(de)神奇秘密”开(kāi)辟(pì)出(chū)了(le)“常温酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围攻之下,莫斯利安最终败(bài)给了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕希占据(jù)常(cháng)温酸(suān)奶一半的(de)市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市(shì)场份额只剩下(xià)个位数。一个超级单(dān)品,就这样被巨(jù)头(tóu)们“围(wéi)剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力(lì),在两大巨(jù)头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫(mò)斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作(zuò)为(wèi)战略投资方,以(yǐ)14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员(yuán)工的(de)信(xìn)中(zhōng)表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随(suí)后,妙可蓝(lán)多向蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持(chí)股比例上升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股东。柴琇让出(chū)了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外界这样的质(zhì此非彼是什么意思,此 非彼 是什么意思怎么读)疑:你不(bù)是控股股东了,在这(zhè)个(gè)企业(yè)你(nǐ)还有话语权吗?你(nǐ)会不(bù)会觉得难过?为此她(tā)曾(céng)几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一(yī)部分(fēn)股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多(duō)股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以(yǐ)一己之力,带火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年(nián)的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的(de)产品定(dìng)价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代(dài)价就(jiù)是收入上去了(le),但是利润(rùn)还是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利(lì)率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大(dà)功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝(lán)多的(de)包装上(shàng),印(yìn)着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡通形象,而且(qiě)在内(nèi)部独(dú)立包(bāo)装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还(hái)有趣味知识(shí),小朋(péng)友可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队(duì)”的(de)确(què)为妙可蓝多“立(lì)了(le)大(dà)功(gōng)”!

  但是,友商都学(xué)会了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面(miàn),光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bà此非彼是什么意思,此 非彼 是什么意思怎么读ng),主打高钙(gài);妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞(jìng)争是越来越(yuè)白热化了。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝多的市(shì)场份(fèn)额已经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河(hé)很低(dī)。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利(lì)率进一步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利(lì)润(rùn)下滑(huá)等数(shù)据(jù)综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇(xiù)提出了所谓三大战役(yì):奶(nǎi)酪棒之战(zhàn)、第二增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线之战(奶酪(lào)进中餐战役(yì))以及(jí)寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力(lì)推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一(yī)片”,谋求早餐(cān)场景的(de)突破。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线(xiàn),就是(shì)比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的(de)法(fǎ)人代表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然(rán)不是控股股(gǔ)东,但还(hái)是(shì)第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的(de)打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既(jì)需(xū)要(yào)消费者(zhě)教(jiào)育,又需要持续不断的(de)投入。持(chí)续(xù)投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真(zhēn)实的商(shāng)业(yè)竞争(zhēng)就是这样,一着不(bù)慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力(lì)投入?还是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在(zài)全力冲击市(shì)场。而众多(duō)友商又(yòu)步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位(wèi)置(zhì)多(duō)久?

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