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一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万

一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团队  

  导读

  是该取消预售制了。 1月(yuè)17日(rì)召(zhào)开的(de)全国住房和城乡(xiāng)建设(shè)工(gōng)作会议提出“有条(tiáo)件的(de)可以进行现房销(xiāo)售”,不足一个月时间,已有山东、安徽(huī)、河南、四川(chuān)、广东(dōng)等地(dì)明(míng)确(què)表态,试点现(xiàn)房销售。

  1、是该取(qǔ)消商品房预售制了,用你的钱(qián),建你的房子,还烂尾了,这是对购房(fáng)者(zhě)的不(bù)公平。以后谁有钱谁建(jiàn)房,没钱(qián)没实力的别建了,不能把包袱甩给老百姓和(hé)社会,这是房地产从大开(kāi)发时代步入(rù)高质量(liàng)发展(zhǎn)阶(jiē)段的必然趋(qū)势,也是对(duì)购房老(lǎo)百姓的最大保(bǎo)护。98年(nián)房改时(shí),全国缺房子,开发商缺钱(qián),预(yù)售制是权宜之计,现在全国套(tào)户比超过1,从(cóng)大开(kāi)发进入存量时代,对(duì)购(gòu)房民众不公平的预售制(zhì)已经过时了,该(gāi)取消(xiāo)了,改为现房销售(shòu)。以后一(yī)手交钱,一手(shǒu)交房,天经地义。当然二次(cì)房改是个技术(shù)活,兼顾化解(jiě)停贷、复工(gōng)保(bǎo)交楼、重组房企债(zhài)务(wù)、恢(huī)复市场(chǎng)信心(xīn)以及(jí)长(zhǎng)效机制,长效机制四大关键是(shì)推动城市群战略、人地挂钩、金融中(zhōng)性(xìng)稳定和房地(dì)产税。如果按照经济规律(lǜ)办事,中国(guó)一定能实现房地产(chǎn)软(ruǎn)着(zhe)陆和长期(qī)平(píng)稳健康发展,跨过这(zhè)道关,解好这道(dào)世界难题。

  2、为(wèi)什么(me)要取消(xiāo)预售制、改为现房销售?大(dà)家想想,绝大部分商品是(shì)一手交(jiāo)钱(qián)一手交(jiāo)货,预(yù)售制(zhì)是(shì)对购买者(zhě)的单(dān)方面不公平(píng)制度,购房老百姓几乎承担了(le)所有商(shāng)品不能(néng)交付的风(fēng)险(xiǎn)。从个(gè)人层(céng)面看,预售制(zhì)对购房者非常不公(gōng)平(píng),比如,交房等(děng)待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购(gòu)房(fáng)者不(bù)仅(jǐn)承担(dān)银行利息,还要承(chéng)担延迟交房、房屋质量、房产证延期办(bàn)理甚(shèn)至不能交房的风险。从行业层面看,预售制助推(tuī)部分房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期,会引发资(zī)金链断裂、项(xiàng)目搁(gē)置(zhì)等(děng)系列风(fēng)险。取消预售制,改(gǎi)为现房销售,这样有助于落实中(zhōng)央房(fáng)住不炒精神、有助于保障购(gòu)房老百姓(xìng)权益、有助于(yú)房企稳健发(fā)展,一举多得(dé),谋划长远。

  3、为什(shén)么建议取消预(yù)售制度(dù)?预售制度(dù)怎(zěn)么来(lái)的?国外什(shén)么(me)情况?简单(dān)科普一(yī)下:商品房预售最早源于中国香(xiāng)港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开(kāi)发商放杠(gāng)杆的方式。98年房(fáng)改(gǎi),由于(yú)商品房短缺,房(fáng)企缺资(zī)金,借鉴中国香港,引(yǐn)入了(le)商品房预售制(zhì)度。其实,当(dāng)前世界(jiè)不(bù)少国家存在预售制。但是,重点来了(le)!发达国(guó)家一般有(yǒu)严格的监管保障措(cuò)施,开发商在项目获得政府批准后(hòu)才可以开(kāi)始销售,买(mǎi)家在购买期房(fáng)后并非像中国一样在支付完首付(fù)款后从银行一次性贷款(kuǎn)支付剩余(yú)全部房(fáng)款,而(ér)是(shì)根据开发商(shāng)工程进度(dù)在完全(quán)交房(fáng)前进行分期支付。所以,预售制度是需要严格的(de)资金(jīn)监(jiān)管、分期支付以及违约处罚措施作为保障的,如果没有(yǒu)这些保(bǎo)障措施,一定会触(chù)发风险,对购房民众(zhòng)不(bù)公平,所(suǒ)以不(bù)如借机取消预售(shòu)制度(dù),以后改(gǎi)为现(xiàn)一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万房销(xiāo)售。客观讲预售制度(dù)有一定历史阶段性,现在中国住(zhù)房进入存量时代,取消预(yù)售(shòu)制度有助于(yú)降负债降(jiàng)杠杆(gān),不再把烂(làn)尾风险甩给老百姓和(hé)社会,当然这需要(yào)配套房企债(zhài)务重(zhòng)组、复工(gōng)保交楼、恢复市场信心和房地产(chǎn)长效机制。这是个技术活(huó),只要坚持市场化改革,中国(guó)一定能化解这个难题(tí),让房(fáng)地产回归实体经济和(hé)居住属性,安居乐业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售制,改(gǎi)为现(xiàn)房销售,开发商(shāng)将拼的(de)不(bù)是五花八门、眼花(huā)缭乱(luàn)、不知道(dào)能不能(néng)兑现的(de)营销手段,而是所(suǒ)见即所得的过(guò)硬的产品质量和诚信,这才(cái)是对购房(fáng)民众的最(zuì)根本(běn)最实质的保障,这样将极大(dà)的提升(shēng)开(kāi)发商的建筑质(zhì)量,实现(xiàn)良币驱(qū)逐劣币。所有商业的本(běn)质是向善,是(shì)以客户为(wèi)中心(xīn),房地产也不能例外,老百姓买房子是天大的事,烂(làn)尾毁三代(dài),好房幸福一(yī)家(jiā)人。从这个(gè)角度,取消预(yù)售制、实(shí)施(shī)现房销售是实现老百姓安居(jū)乐(lè)业(yè)、社会长治(zhì)久安、行业(yè)企业健(jiàn)康(kāng)发展的重大措施。在当前的情况下,取(qǔ)消(xiāo)预售制要结合稳(wěn)楼市、房地产软着陆、打通金融支(zhī)持当(dāng)期三(sān)好生、新模式等综合施(shī)策。

  作者(zhě)十(shí)年前在(zài)国务(wù)院发展研究中(zhōng)心参与财税改革(gé)方案研究时,对(duì)预售(shòu)制、房地产税、人地挂钩、金融(róng)稳(wěn)定、房企杠杆率等进行过长期系统的(de)专(zhuān)项研究。(参考(kǎo)后来形(xíng)成的专著(zhù)《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内地(dì)商品房预售制(zhì)的(de)前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式

  1.2 住房(fáng)需求大(dà)、供(gōng)给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地(dì)版预售制”

  1.3 预售制(zhì)推动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国(guó):交付前预售资金第(dì)三(sān)方全程监管,交付(fù)时开(kāi)发商凭验收凭(píng)证取得房(fáng)款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期(qī)房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机(jī)制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日本(běn):为规范期房(fáng)交易(yì)立法,设置期房预(yù)付款保(bǎo)全(quán)措(cuò)施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修(xiū)期后(hòu)付尾款

  3 启示

  正文(wén)

  1 中国内(nèi)地商品(pǐn)房预(yù)售制的前世(shì)今生(shēng)

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式

  二十(shí)世纪五(wǔ)十年代在中(zhōng)国香港,楼(lóu)宇出租(zū)是地(dì)产行业盛行的方(fāng)式,但有着转让难、出租资金周转期(qī)长等(děng)问(wèn)题(tí),分层销(xiāo)售(shòu)孕育而生。20世纪50年代(dài),中国香港还未推(tuī)行公共房屋制(zhì)度,许多人栖身于木屋或者其他临(lín)时住宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民(mín)的(de)储蓄很少。当时楼宇买卖多(duō)数以一整栋楼为(wèi)单位,需要(yào)雄(xióng)厚的资金实力才能购买(mǎi)。虽(suī)然楼宇出租是中国香港地产行(xíng)业盛行的方式(shì),但有着转(zhuǎn)让难、出租资金(jīn)周转(zhuǎn)期(qī)长等问题。针对这(zhè)一(yī)系列(liè)问题,不(bù)少地产(chǎn)商开始探(tàn)求新的方式,如把楼宇(yǔ)契约切开,即(jí)“分(fēn)契”,然后将楼宇分层(céng)出(chū)售。这(zhè)模式一(yī)经推行,购买(mǎi)楼宇的市民数量有所增加,开发商(shāng)资(zī)金周转加快(kuài)。

  在(zài)分层出(chū)售的基础上(shàng),将“按揭”模式(shì)引入房地产销售,霍英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花”模式。1953年底霍英东(dōng)创办立(lì)信(xìn)置业有(yǒu)限公司,凭借商业直觉和多年经(jīng)营杂货铺、海上(shàng)驳(bó)运业务的(de)经验,对于(yú)商品流通、资(zī)金周转(zhuǎn)有着独到的见解,在努力(lì)寻求方法加快自(zì)身资金(jīn)周转。当时(shí)其在(zài)购下(xià)九龙(lóng)的(de)一(yī)块地(dì)盘(pán)后,除了分层(céng)出售、还印发售楼说明书,上有文(wén)字(zì)详尽(jǐn)说明楼(lóu)宇的地势环境(jìng)、建筑材料、分层价格、订购方法等。此外,“卖楼花”是另外一个亮(liàng)点,即先收取买(mǎi)家的订金,采用类似租金(jīn)的分期付(fù)款(kuǎn)形式,等新楼落成时(shí),收齐(qí)买(mǎi)家的钱(qián),买(mǎi)家就(jiù)拥(yōng)有(yǒu)了(le)自己的房(fáng)产。这种(zhǒng)方式减轻了民众购房的资金压力,加速了房屋的建造和销售,也解决了制(zhì)造(zào)商(shāng)的资(zī)金问题,降低投资(zī)风(fēng)险,在当时可谓是“双(shuāng)赢”的举措。“预售楼花+分期付款(kuǎn)”的销售(shòu)模(mó)式成为(wèi)当(dāng)时中国香港房(fáng)地产市场的一(yī)大特色(sè),纵观中(zhōng)国(guó)香港房地产市(shì)场(chǎng)的(de)改革,“卖楼花”模式高效率地解决了核心的(de)住房供不应求的问题(tí),使房市发展进入新阶段。

  预售楼花模式推动了中国香港楼市(shì)几十年繁荣(róng),但期间也出现过“烂(làn)尾楼(lóu)”的情况,但监管部(bù)门(mén)不(bù)断完善、规范化,建立健全(quán)的监(jiān)管机(jī)制,促进市场健康发展。例如,1960年(nián),位于大角咀(jǔ)的一个楼盘因建筑费用超(chāo)支停工,出现“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中国香港管理部(bù)门提升了对于预售楼花制度的监管(guǎn),即要求开(kāi)发(fā)商在预售前,确保地价款已经全(quán)部(bù)支付,还要证(zhèng)明自身有资(zī)金等能(néng)力把项目完成(chéng),资金需放入(rù)律(lǜ)师所托管,支取时(shí)需律所和建(jiàn)筑(zhù)师的核准。为了防止开发商(shāng)、律所(suǒ)、建筑师等造假,套取(qǔ)监管(guǎn)账户(hù)资(zī)金,中国(guó)香港要求(qiú)律师行(xíng)在银行开设的信托账(zhàng)户(监管账户)、开发商操作等采取全透明化(huà)机(jī)制,且银行的责任上(shàng)升,如出现房屋“烂尾(wěi)”情况,银行将成最(zuì)大(dà)风(fēng)险(xiǎn)方,后续需自(zì)身推动(dòng)项目完(wán)工。随着(zhe)监(jiān)管(guǎn)体系逐(zhú)步(bù)完(wán)善,出现“烂尾”的(de)现(xiàn)象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大、供给(gěi)量(liàng)少,引进(jìn)“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版(bǎn)预售制”

  二十世纪九(jiǔ)十年代,中国(guó)内地面临(lín)住房(fáng)需求大和供给量短缺问题,引(yǐn)入“卖楼花”制度(dù)。建国以来(lái),中(zhōng)国内地(dì)优先发展重工业(yè),强调基础建设,这(zhè)一导向使前期发展工一亿等于多少千万人民币,一亿等于多少千万?1亿等于多少百万业化的进程大于城(chéng)市化进程,唯(wéi)有解决住(zhù)房基(jī)础(chǔ)等城市化配(pèi)套问题,才能进(jìn)一步推进城市(shì)化。但(dàn)当时(shí)推行(xíng)的是“统一管理,统一分(fēn)配,以租养房”的(de)福(fú)利分房(fáng)制度,住(zhù)房市场发展起步较晚、增(zēng)速(sù)较(jiào)慢,福利分房(fáng)制度(dù)也出(chū)现了分(fēn)配不公、效率低、配(pèi)套差(chà)等问题,因(yīn)此福利(lì)分房(fáng)制度不(bù)再适用于当(dāng)时的(de)国情(qíng)。叠加房地产(chǎn)市场面临商品房的需(xū)求(qiú)量大,而社会缺(quē)少大型房(fáng)地产(chǎn)开(kāi)发商,商(shāng)品房供应(yīng)量小(xiǎo)的困境,此时引(yǐn)入(rù)中国(guó)香港的“卖楼花”模式无疑(yí)是对(duì)内(nèi)地房地产(chǎn)市(shì)场的一针强心剂(jì)。从1994年(nián)起,中(zhōng)国内(nèi)地逐步(bù)引进中国香港预售商品房制度,先后出台多(duō)项文件,大力支持国内房地产市场(chǎng)改(gǎi)革(gé)。例(lì)如,1998年,国务(wù)院出台(tái)《关于进(jìn)一步深化城镇住房制度改革,加快(kuài)住(zhù)房建设(shè)的(de)通知》文件,决定(dìng)停止住房(fáng)无偿实物分配,逐步实(shí)行住(zhù)房(fáng)分配货币化、住房供给商品化、社会化的住房(fáng)新体制,从(cóng)计划经济(jì)下(xià)的福利分(fēn)房转向市场(chǎng)经(jīng)济的商品房。房(fáng)地产市(shì)场采用(yòng)预售制,允许开发商卖期房,解决了房(fáng)企缺少资金和开发时间周期长的两大难题,开发商以(yǐ)预售款(kuǎn)撬动下一(yī)个项目的开发(fā),形(xíng)成滚动(dòng)开发模(mó)式,住房供应速度加快(kuài)。自此中国内地开始房改货(huò)币化,中国人(rén)民银行等多方(fāng)迅(xùn)速出台相关的信(xìn)贷政策,支持购房者,极(jí)大(dà)作用推动了房地产市场(chǎng)的发展。

  引(yǐn)入中国(guó)香港(gǎng)“卖楼花”模式后,经(jīng)调整形成契合中国内地的(de)商品房预售(shòu)制度。预(yù)售制的初衷(zhōng)是为了缓解房企资金压力,加(jiā)快城镇住房建设。具体来说(shuō),是指房地产(chǎn)开发企业(yè)将正在建设中的(de)房屋预先(xiān)出售给购(gòu)房者(zhě),由(yóu)购房(fáng)者支(zhī)付定金或房款的行为。区别于中国香(xiāng)港,在(zài)中国内(nèi)地实践过程(chéng)中(zhōng),商(shāng)品房预售流程(chéng)为:房地产开发商办理预售许可证-签订商(shāng)品(pǐn)房买卖(mài)合同(tóng)-进(jìn)行备(bèi)案(àn)登记和预告登记-交付房(fáng)屋。在(zài)购房过程中,购房者需要(yào)一次(cì)性付清首付款(kuǎn),并采用银行贷款的形式一(yī)次性(xìng)付(fù)清剩(shèng)余房(fáng)款,换言(yán)之,房(fáng)屋未建(jiàn)成(chéng),开发商可能已拿到了(le)全部购房款,这点与中国香港的按照工程(chéng)进度付款有所不同(tóng)。对(duì)中国(guó)内地的开发商(shāng)而言,预售制(zhì)商品房(fáng)也(yě)开启了高周转、高杠杆的运作模式(shì)。

  1.3预(yù)售制推动城(chéng)市化进程,但(dàn)背后潜藏的风(fēng)险(xiǎn)确实存(cún)在

  作为中国内地商品房销(xiāo)售(shòu)的最主要方式,预售制极大缩短房企现(xiàn)金回笼周(zhōu)期,同时增加市场商品房供应(yīng),推动了(le)城镇(zhèn)化发展进(jìn)程。预售制(zhì)在过去20多年对中国内地(dì)房地产市场(chǎng)的稳步发展起到了重(zhòng)要作(zuò)用,不仅解决了房地产市场快速发展阶段的资金(jīn)需求,也提高了居(jū)民居(jū)住水平(píng),中(zhōng)国(guó)内(nèi)地(dì)城镇(zhèn)居民从(cóng)筒子楼(lóu)住(zhù)到住(zhù)宅小区,从全(quán)民蜗(wō)居到基本(běn)适居,住(zhù)房事业(yè)取得巨大进步,数十年时间走完发达国家(jiā)几(jǐ)百年城镇化路程。改革(gé)开放以来,城(chéng)镇化进程进入快速发(fā)展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿(yì)人(rén),43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平(píng)方公里增长至60721平方(fāng)公里(lǐ),增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布的(de)《中国(guó)住房(fáng)存(cún)量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅存(cún)量从不到14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇人均住房建筑(zhù)面积(jī)从8.1平方米增至34.7平方米,城(chéng)镇住(zhù)房(fáng)套数(shù)从(cóng)约3100万套增至(zhì)3.63亿套,套户比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在当前已(yǐ)成为中国内地商(shāng)品(pǐn)房(fáng)销售最主(zhǔ)要(yào)方式,2005年中国内地商品住(zhù)宅期房销售面(miàn)积占总销(xiāo)售面积(jī)的比重(zhòng)为(wèi)63%,而2021年期房累计(jì)销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预售制也推动了中(zhōng)国(guó)内地房地产(chǎn)行(xíng)业(yè)的发(fā)展。中国内地房(fáng)地(dì)产(chǎn)历经二十(shí)多年长周(zhōu)期(qī)繁荣,行(xíng)业(yè)各项指(zhǐ)标(biāo)大幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发(fā)投资完成(chéng)额从0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿元,累计上涨35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商品房销售面(miàn)积和销售金(jīn)额(é)分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴随房(fáng)地产业的快速发(fā)展,房地产企业(yè)从无(wú)到(dào)有(yǒu)、从国企先行到民企崛起,队伍逐(zhú)渐壮大(dà)。2018年,房地产企业数量达9.8万(wàn)个,比1998年的2.4万(wàn)个增长3.1倍。

  二(èr)十年来房地产(chǎn)也(yě)成为拉动中国内地经济高增长的(de)火车(chē)头。

  1)从经济增(zēng)长渠道,房(fáng)地产带动的上下(xià)游产业链特别(bié)长(zhǎng),高(gāo)达50多(duō)个行业。2020年房(fáng)地产及其产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带(dài)动产业链占GDP的9.9%(间接(jiē)贡献),其中房地产对金融、批发、建材的带(dài)动最为(wèi)明显。

  2)从投资(zī)渠道,2020年(nián)房地产完全拉(lā)动的投资占全社(shè)会固定(dìng)资(zī)产投资的51.5%,其(qí)中,房地产开发投资(zī)占固定(dìng)资(zī)产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房(fáng)地产贷款占(zhàn)银行各项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上(shàng)信托(tuō)等通道业务,占(zhàn)比(bǐ)超(chāo)过三分(fēn)之(zhī)一。从房地产融(róng)资存量(liàng)占(zhàn)社融存量比重看,2021年12月(yuè)占(zhàn)比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不良率大幅上升(shēng)。

  4)从居民财富效(xiào)应渠道,根据我们的《中国住(zhù)房(fáng)市值测算(suàn)报(bào)告》,2020年中国住房市(shì)值(zhí)为62.6万(wàn)亿美元,大(dà)于(yú)美国的33.6万(wàn)亿美(měi)元、日(rì)本的10.8万亿美元、英法(fǎ)德三国合计的31.5万亿美元。从住(zhù)房市值(zhí)占股(gǔ)债房市值的(de)比例看(kàn),2020年中国(guó)为66.6%,高(gāo)于美国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国(guó)住(zhù)房市值与(yǔ)股债房市值(zhí)的比(bǐ)例较高,主要是因(yīn)为住房(fáng)市值(zhí)高(gāo),以及中(zhōng)国资本(běn)市(shì)场发(fā)育尚不成熟,直接(jiē)融资比例(lì)较(jiào)低,股票、债券市值(zhí)较(jiào)低,居(jū)民投资渠道(dào)缺乏。

  是该取消预售制了:问题及建议

  不(bù)可否认,预售制背后(hòu)潜藏的风(fēng)险确(què)实存(cún)在,当前的负面(miàn)效应愈发凸显。

  从个人(rén)层面看,绝大部(bù)分(fēn)商(shāng)品是一手交钱一(yī)手交货,预售(shòu)制是对购买者的(de)单(dān)方面不(bù)公(gōng)平(píng)制度,购房老(lǎo)百(bǎi)姓几乎(hū)承担了所有商品不(bù)能交(jiāo)付的风险。比如,交房(fáng)等(děng)待期一般(bān)为两年,在此(cǐ)期间,购房者(zhě)不仅承担银行利息,还要承担(dān)延迟交房(fáng)、“一房(fáng)二卖(mài)”、房屋质量(liàng)、房产证(zhèng)延期办理(lǐ)甚至(zhì)不能交房等风险。另(lìng)外,购房者和开(kāi)发商之间(jiān)的购房合同(tóng)、购房者(zhě)和银行的按揭贷款合同是两个独立(lì)的(de)合同(tóng)关系,如果开(kāi)发商发生违约,购房者(zhě)只能根据购房(fáng)合(hé)同(tóng)向开(kāi)发(fā)商主张(zhāng)权力,但依旧需要根据按揭(jiē)贷款(kuǎn)合同按时向(xiàng)银行进行贷款偿还,因此购房者承担(dān)的风(fēng)险(xiǎn)较大。

  从行业(yè)层(céng)面看,预售制助推(tuī)部分房(fáng)企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,资金若遇(yù)到(dào)下(xià)行(xíng)周期(qī),会引(yǐn)发资金链(liàn)断裂、项(xiàng)目搁置等系列风险,进(jìn)行(xíng)影响自身信用(yòng)和(hé)购房者(zhě)对行业的(de)信心。

  从金融层面(miàn)看,银(yín)行作为按揭贷(dài)款的发放方,一旦房企(qǐ)因为市场波动(dòng)或经(jīng)营不善(shàn),出现(xiàn)资金链断裂等一系(xì)列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况(kuàng),而房(fáng)企(qǐ)通过与购房(fáng)者签订的预售合(hé)同(tóng)和按揭(jiē)合同,已经从(cóng)银行获得房款,如果购房者(zhě)丧(sàng)失还款能力或短(duǎn)期不能还款(kuǎn)等,则风险完(wán)全由银行承担,银行将面临较大(dà)的坏账压力。

  从监管(guǎn)角(jiǎo)度看,购房(fáng)者的预(yù)售监管资金(jīn)去哪了?楼盘“烂尾”,归根(gēn)结底两个(gè)字(zì)那就(jiù)是“没钱”,即没(méi)钱付工程款。在2004版(bǎn)的《城(chéng)市商品房预售(shòu)管理(lǐ)办法》中明(míng)确(què)规定了开发企业预售商品房所(suǒ)得款项应当用于有(yǒu)关(guān)的工程建(jiàn)设,商品房(fáng)预(yù)售款监(jiān)管的具(jù)体办法,由房地产管理部门制定。但多年(nián)以(yǐ)来全国并没有统一(yī)的预售(shòu)资金监管规定(dìng),各地(dì)实行“一城一策”。例如,太原、昆明(míng)、重庆、长沙(shā)等城(chéng)市重点(diǎn)监(jiān)管资金比(bǐ)例为总(zǒng)预售款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥(féi)等城市则按照项目(mù)的(de)建安成本(běn)乘(chéng)以建筑面积或者项目工程总额报价计算重点资金(jīn)。而事实是,不少购房(fáng)款(kuǎn)未进入监(jiān)管账(zhàng)户、或(huò)进(jìn)入监管账户后被挪(nuó)用,导致楼盘没(méi)有资金继续建(jiàn)设。收楼(lóu)遥(yáo)遥无期(qī),月(yuè)供(gōng)却(què)被迫继续还(hái)款。那么,监管账户资(zī)金如何(hé)被(bèi)挪(nuó)走的(de)?实际上,在过(guò)去(qù)房地产大开发时代的高周转背景(jǐng)下,抽调预售款监管账(zhàng)户资金,是行业“潜规则”。比如工程总承(chéng)包方,以工程(chéng)建设名义,获(huò)得监管账户(hù)拨付资金(jīn),再由工程方将资(zī)金转给房企(qǐ),而拨付(fù)的(de)工程款,远(yuǎn)超(chāo)工程(chéng)进度所需。通过这些方式套取(qǔ)的资金,在(zài)房企各地(dì)项目间流动,变(biàn)相加杠杆,这样(yàng)做提供了资金流动性,房企抽调资(zī)金统筹拿地、还款和楼盘建(jiàn)设(shè),形(xíng)成(chéng)一种资金循(xún)环高周转模式,但一定程度(dù)上把风险甩给了购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整体来说,国外商(shāng)品房预(yù)售(shòu)制度(dù)呈现以下特点:

  1)预付款(kuǎn)保护:对于购房者预付(fù)资金,一般设有定(dìng)金或预付款保护机制,如英国(guó)、日(rì)本;

  2)预付款比重:要求购(gòu)房者支付的预(yù)付(fù)款比(bǐ)例相对较低,绝大部分房款(kuǎn)在房屋交付后开始支付(fù);

  3)预付(fù)款支付方式:预付款一般以定金(jīn)方(fāng)式支付,或(huò)按工(gōng)程进度分(fēn)期支付,或二者(zhě)结合;

  4)按揭贷款方式(shì):一(yī)般采用两种(zhǒng)方式发放按揭贷款,一是(shì)按工(gōng)程(chéng)进度付款,按揭(jiē)贷款按照工程进度逐渐发放,购房(fáng)者(zhě)开始月供;二是房屋(wū)交付后发放按(àn)揭贷款(kuǎn);

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为预售商(shāng)品房提供期房烂(làn)尾保险,在(zài)商(shāng)品房出现重大(dà)延期或重大(dà)缺(quē)陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付保护(hù):房屋(wū)交付质量的保障(zhàng)有两种方式(shì),一是期(qī)房(fáng)由政府或第三方验收合格(gé)并提供验收凭证后(hòu),开发商凭验收凭证取得购(gòu)房者支付的房款。二(èr)是开发商为购房者提供一(yī)定(dìng)的保(bǎo)修(xiū)期(qī),通常1-5年,保(bǎo)修期(qī)满(mǎn),购房者支付尾款(kuǎn)。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及(jí)建议(yì)

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金(jīn)第三方全程监管,交付时开发商(shāng)凭(píng)验收凭证取(qǔ)得房(fáng)款

  美国期房定金一定期限内无条件(jiàn)返还,最低首付(fù)比例为3.5%,交房(fáng)前(qián)仅(jǐn)支付首付,其(qí)余房(fáng)款交付(fù)后按揭还款(kuǎn),交付前资金由第三方全程监管(guǎn),交付时开发商凭(píng)验(yàn)收凭证取得房(fáng)款(kuǎn)。

  定金及首付环节,定金比例一般为(wèi)房款的1%-5%,首付比例最低可低(dī)于(yú)3.5%,根据(jù)美国官方数(shù)据,2021年美国平均首(shǒu)付(fù)比例为12%。

  余款支(zhī)付方(fāng)面,除(chú)定金(jīn)或首付外,购房者在房屋(wū)交付后通过按揭(jiē)贷(dài)款支付(fù)剩余房款(kuǎn)。

  资(zī)金监管(guǎn)方面,美国为防止开发商挪用资金,购房者的(de)定(dìng)金及首(shǒu)付款由第三方公证(zhèng)行或产权保险(xiǎn)公司的信托(tuō)账户监管(guǎn)。如果(guǒ)开发(fā)商(shāng)倒闭导致楼盘烂尾,购房者资(zī)金可(kě)通过(guò)申请仲裁(cái)取回,且不承担任何责任与损失(shī)。而开发商在房(fáng)屋建设过程中的资(zī)金全部来自银行,银(yín)行根据工程进(jìn)度向开发商提供(gōng)一定比(bǐ)例(lì)的贷款,由于开发(fā)商挪用资(zī)金直接损害银行利益(yì),银行有充分动机监管开发商施工进度(dù)。开发(fā)商在房屋交(jiāo)付时需取得由政府相(xiāng)关部门经审查后发放的验收凭证,通过验(yàn)收(shōu)凭证向银行(xíng)得到购房者支(zhī)付的房款。

  是该取消预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂(làn)尾险

  德国(guó)期(qī)房可零首付购房(fáng),房款按建(jiàn)造工(gōng)期进度支付,按揭按工期放款(kuǎn)后还贷,房贷利率采用(yòng)固定利率,开发商或购房者(zhě)可购买(mǎi)期房烂尾保险。

  预(yù)售(shòu)门(mén)槛方面,德国开发商(shāng)在项目获批后(hòu)即可预(yù)售房屋。签署购房(fáng)合同前(qián),购房者需(xū)支付(fù)约2000欧(ōu)的定(dìng)金并进(jìn)行预约公证,签订合同后定金退还(hái)。如由(yóu)于任何(hé)原因不(bù)能购买(mǎi),定金按(àn)照(zhào)德(dé)国法律全(quán)部退还(hái)。

  签(qiān)署(shǔ)购房合同后(hòu),购房者需支付公证费和(hé)土地(dì)交易税(shuì),分别(bié)为房屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含(hán)在购房(fáng)款中,属于购房(fáng)附(fù)加费。

  首付(fù)方面,德国没有规定最低首付比例,可(kě)零首付购房(fáng)。

  余款(kuǎn)方面,德(dé)国也采取按(àn)工期支付(fù)房款的制度,一(yī)般分(fēn)7笔进(jìn)行支付,具(jù)体支付节(jié)点、比例(lì)因项目而(ér)异。一(yī)般来说(shuō),支付(fù)节点可分(fēn)为公证后、主体完工、内部水暖电(diàn)路完工、窗(chuāng)户玻璃完工、室内清洁及墙面完工、地板完工、全(quán)部完工,支(zhī)付比(bǐ)例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者可在(zài)支付房款前申请房(fáng)贷,房贷利(lì)率采用固定利率,银(yín)行按施工节(jié)奏分多(duō)次发放(fàng)贷(dài)款,每(měi)笔贷款给予购(gòu)房(fáng)者一定使(shǐ)用期限,期限结(jié)束(shù)后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国保险公司针对期(qī)房设计了两种(zhǒng)保险(xiǎn),保险(xiǎn)的功能是当房屋出现(xiàn)重大(dà)延期(qī)或(huò)重大缺陷(xiàn)时,保险公司保证开发商赔偿(cháng)或修复,开(kāi)发(fā)商破(pò)产,由(yóu)保险(xiǎn)公司负责相应赔偿。保险由开(kāi)发商(shāng)或购(gòu)房者购买。

  2.3 英(yīng)国(guó):10%定(dìng)金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支(zhī)付

  英国预售(shòu)制设有(yǒu)10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,交房前付(fù)款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买卖双(shuāng)方律师严格监管。

  订立合同前,买卖(mài)双方均有一名(míng)律师(shī),负责沟通(tōng)期房交易中的(de)房产、资金(jīn)、合同等各个环节(jié),各(gè)环节内容确认(rèn)无(wú)误后签订首付交换合(hé)同。

  定金(jīn)方(fāng)面,英国设(shè)置了10%定金(jīn)保险保护机制,当开发商出现财务(wù)、经营问题(tí)时,购(gòu)房者10%的定金由保险公司赔付,而超出10%的部(bù)分较难追回。

  首(shǒu)付方面(miàn),首付比例通常为10%-25%,首付需要在合同签(qiān)订21天内支付。

  余(yú)款支付(fù)环节,英(yīng)国采取(qǔ)按(àn)工程进度付(fù)款的(de)方(fāng)式(shì),但是交房前(qián)付款比例相(xiāng)对较低,一般会(huì)在合(hé)同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项(xiàng),即(jí)交房前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房(fáng)后支(zhī)付(fù)。

  交付环节,英国规定(dìng)房屋(wū)必须经过房产公证公(gōng)司(sī)的(de)检验验(yàn)收后才能交付,交(jiāo)付(fù)后方可按揭(jiē)还(hái)贷。

  资金监管(guǎn)环节(jié),英国期房(fáng)预(yù)售资金监管(guǎn)极为(wèi)严格,资金(jīn)也由律师监(jiān)管(guǎn),在确认工程进(jìn)度、支付(fù)相关款项过(guò)程(chéng)中,由买房律师将资金(jīn)转(zhuǎn)给卖(mài)方律师,卖方律师(shī)转给开发商,即资金在进(jìn)入开发商账户(hù)前经(jīng)过两道关口,有(yǒu)利于保障购房者资金安全。

  2.4 日(rì)本:为规范期房交(jiāo)易(yì)立法(fǎ),设置期(qī)房预付款保全措(cuò)施

  日本期房交(jiāo)易立(lì)法,定金超5%或1000万(wàn)日元(yuán)时,开发商必须(xū)完成(chéng)“预(yù)售(shòu)房定金保全措施”,交(jiāo)房前付(fù)款比例(lì)不(bù)超房(fáng)款的20%,开发商违约(yuē)需返(fǎn)还定价并(bìng)赔偿约10%房(fáng)款,交房后按揭还款。

  立(lì)法方面(miàn),日本二战(zhàn)结束后由于房屋供(gōng)给(gěi)严重失衡,叠加法律空白,社会上“一房二卖”现象普遍(biàn),为此(cǐ),日本政府1952年出台《宅(zhái)地建筑物交易法》,经(jīng)多(duō)次修订,目前是唯一一部规范(fàn)期房交易的法律(lǜ)。

  定金保护(hù)方面,根据日(rì)本《宅(zhái)地建物取引业法》,对购房者(zhě)支付定金超过5%或超1000万日元的(de)部分(fēn),法律要(yào)求开发商必须完成定金(jīn)保全措施(shī)才可预售。什(shén)么是定金(jīn)保全措施?即买卖双方签(qiān)订(dìng)购房合同(tóng)时(shí),开发商(shāng)向(xiàng)金融机构或指定(dìng)保证机构或保险机构(gòu)签订定(dìng)金保证委托合同,设置(zhì)购房(fáng)者定金的保证或保险,并将相应的保证(zhèng)金证明书交付给(gěi)购房者。除定(dìng)金外,其他预先支(zhī)付的购房款(kuǎn)也受该(gāi)措施保(bǎo)护。若开发(fā)商倒闭导(dǎo)致期(qī)房烂尾,购房者(zhě)可(kě)凭保证金(jīn)证明书向(xiàng)金融(róng)机构或保证机构或(huò)保险公司兑付(fù),同时,开发商需向购房(fáng)者赔付(fù)违(wéi)约金,一般(bān)约为房价的10%。

  房款(kuǎn)支(zhī)付环节(jié),交房前只需支付最多不超20%的定金,签(qiān)订购房合(hé)同后,购房者即可向银行(xíng)申请贷款,但交房后(hòu)才开始按揭贷(dài)款(kuǎn),除定金外的剩余房款在(zài)交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银行监管(guǎn),享(xiǎng)1年保修(xiū)期(qī)后(hòu)付(fù)尾款

  新加坡期房购房者违(wéi)约可返还(hái)相当于3.75%房款的(de)订金,首付比例(lì)20%,余款按工(gōng)程进度支(zhī)付,所有资金(jīn)进银行专门项目资金账户,交房后(hòu)满1年保修期后支付15%尾(wěi)款。

  订金(jīn)支付环节,新加坡开(kāi)发商(shāng)有统(tǒng)一的选购权合(hé)同以及(jí)订金(jīn)返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签(qiān)订(dìng)购买合同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购房合同后,购(gòu)房者需支付(fù)15%的首付及印花税,同时购房者向银行(xíng)申请(qǐng)按揭贷款。

  余款支(zhī)付上,新加坡期(qī)房同样采取(qǔ)按工程进度付款(kuǎn)的方式,《发(fā)展商条例》对期房付款流程做了统一详细(xì)规定,要求所(suǒ)有开(kāi)发(fā)商(shāng)遵守,支(zhī)付节(jié)点(diǎn)一般为(wèi)合同签订后、地(dì)基完工、框架完工、管道门(mén)窗等(děng)完工等,支付比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷(dài)款也依照工(gōng)程进度放款,月供在(zài)此过程中随着放出贷(dài)款的增加而增加,未放款部分无(wú)需(xū)月供。

  资金监管方面,购房者的订金与付款会(huì)存入(rù)银(yín)行专门(mén)的(de)项目资金账户(hù),账户资金(jīn)提取须(xū)与房屋建设有(yǒu)关。房(fáng)屋交付后,购房(fáng)者享受1年的(de)房(fáng)屋(wū)保修(xiū)期(qī),此后购房者支付15%的(de)尾款。

  3 启示(shì)

  一,短期(qī)来看,当前房地产到了政策出手(shǒu)临界点,重点(diǎn)是保交楼和房企重组。一方面,加大对(duì)刚(gāng)需(xū)和(hé)改善型需(xū)求(qiú)的支持力(lì)度,长(zhǎng)短兼顾妥善应(yīng)对局(jú)部停贷现象,重点(diǎn)是保交楼保复工保民生,给予强有(yǒu)力的金融工具支持。另一方面,从(cóng)现在(zài)起,对还在正常运转的房(fáng)企包括民营企业(yè),加大(dà)支持力度,由优(yōu)质(zhì)房企牵头并购重组整个行(xíng)业,为每个房企配(pèi)套AMC和财(cái)团,给(gěi)予(yǔ)金融工具配套(tào)。

  二,中期(qī)来看,应(yīng)充分估计形势复杂性和(hé)人性复杂性(xìng),兼顾化解停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢复市场信心以及长效机(jī)制。长(zhǎng)效(xiào)机制四(sì)大(dà)关键是推动城(chéng)市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和(hé)房地(dì)产(chǎn)税。定金环节,建立开发商(shāng)违(wéi)约后定金(jīn)保(bǎo)护机制,如将已支(zhī)付定金冻结至房屋交付阶段(duàn),保(bǎo)障购房者定金安(ān)全。签(qiān)订(dìng)合同环(huán)节,鼓励保险公司介入,为房屋重大延期以(yǐ)及重大缺(quē)陷等(děng)情况(kuàng)提供充分的保障。余款支付环(huán)节,建立按工(gōng)程进度付(fù)款机制或交房(fáng)后按揭贷款机(jī)制(zhì),充分保护购房者的(de)权益。资(zī)金监管(guǎn)环节,引(yǐn)入独立(lì)于开发(fā)商(shāng)、银行的(de)第(dì)三方资金监(jiān)管机(jī)构(gòu),或由(yóu)政府相关部(bù)门(mén)直(zhí)接监(jiān)管,以此(cǐ)防止资金挪用现(xiàn)象。交付环节,建立商品房保修期制度(dù)。保修(xiū)期内,开发商应对房屋(wū)质量问题全(quán)权负(fù)责、免费(fèi)维修(xiū),购房者在保修期结束后支(zhī)付尾款。

  三,长期来看,取(qǔ)消(xiāo)商品房预售制是大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子,开发商缺(quē)钱,预(yù)售制是(shì)权宜之计,现在全国套户比超过1,从(cóng)大开发(fā)进入存量时代,对(duì)购(gòu)房民众不公平的预售(shòu)制已(yǐ)经过时了(le),该(gāi)取消了(le),改为现房销(xiāo)售。另一方(fāng)面,取消预售制(zhì),改(gǎi)为现房销售,开发商将(jiāng)拼的(de)不是五花八门(mén)、眼花(huā)缭乱(luàn)、不知道能不(bù)能兑(duì)现的营销手段(duàn),而是所见即(jí)所(suǒ)得的过硬的产(chǎn)品质量和诚信,这才是对购(gòu)房民(mín)众的最(zuì)根本(běn)最实质(zhì)的保障,这样将(jiāng)极(jí)大的提升开(kāi)发(fā)商的(de)建筑(zhù)质(zhì)量(liàng),实现良币驱逐劣币。

  

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